9 proyectos activos, 2 necesitan atención
- Avance del portafolio
- 56 %
- Tareas atrasadas
- 6
- Hitos en los próximos 14 días
- 3
- Trabajo por ejecutar
- 2.276 h
Cronograma
Renovación DNS/DHCP – Universidad del Litoral
En riesgo María José Cedeño
Migración Active Directory – Cooperativa Austral
En riesgo Andrés Villacís
Integración SIEM – Municipio de Cuenca
En plazo Esteban Lasso
Implementación SOC 24/7 – Banco Andino
En plazo Daniela Paredes
Inventario y gestión de activos – Grupo Tonicorp
En plazo Esteban Lasso
Despliegue PAM – Seguros del Pacífico
En plazo Daniela Paredes
Onboarding de servicios gestionados – Retail Mar
En plazo María José Cedeño
Hardening de servidores – Agroexport Sierra
Sin iniciar María José Cedeño
Segmentación de red – Clínica San Gabriel
Completado Andrés Villacís
Próximos hitos
- 21 oct Acta de aceptación Migración Active Directory – Cooperativa Austral
- 21 oct Aprobación del diseño Onboarding de servicios gestionados – Retail Mar
- 27 oct Reunión de arranque con el cliente Hardening de servidores – Agroexport Sierra
Tareas con más atraso
- 18 días Aceptación de pruebas por el cliente Migración Active Directory – Cooperativa Austral Diego Salazar
- 15 días Corrección de observaciones Migración Active Directory – Cooperativa Austral Luis Tapia
- 4 días Capacitación al cliente Renovación DNS/DHCP – Universidad del Litoral Xavier Ponce
- 4 días Preparación del ambiente Integración SIEM – Municipio de Cuenca Belén Aguirre
- 1 día Acta de aceptación Renovación DNS/DHCP – Universidad del Litoral Diego Salazar, Paola Jiménez
- 1 día Matriz de riesgos Inventario y gestión de activos – Grupo Tonicorp Paola Jiménez
Detalle por proyecto
| Proyecto | Project manager | Estado | Avance real y esperado | Desvío | Tareas | Atrasadas | Fin |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renovación DNS/DHCP – Universidad del Litoral | María José Cedeño | En riesgo |
81 % de 99 %
|
-18 pts | 13 de 16 | 2 | 14 oct |
| Migración Active Directory – Cooperativa Austral | Andrés Villacís | En riesgo |
80 % de 91 %
|
-11 pts | 11 de 16 | 2 | 23 oct |
| Integración SIEM – Municipio de Cuenca | Esteban Lasso | En plazo |
42 % de 50 %
|
-8 pts | 7 de 16 | 1 | 10 dic |
| Implementación SOC 24/7 – Banco Andino | Daniela Paredes | En plazo |
67 % de 71 %
|
-3 pts | 9 de 16 | 0 | 7 dic |
| Inventario y gestión de activos – Grupo Tonicorp | Esteban Lasso | En plazo |
40 % de 41 %
|
0 pts | 6 de 16 | 1 | 14 dic |
| Despliegue PAM – Seguros del Pacífico | Daniela Paredes | En plazo |
55 % de 55 %
|
+1 pts | 7 de 16 | 0 | 12 dic |
| Onboarding de servicios gestionados – Retail Mar | María José Cedeño | En plazo |
32 % de 31 %
|
+1 pts | 4 de 16 | 0 | 9 dic |
| Hardening de servidores – Agroexport Sierra | María José Cedeño | Sin iniciar |
0 % de 0 %
|
0 pts | 0 de 16 | 0 | 10 dic |
| Segmentación de red – Clínica San Gabriel | Andrés Villacís | Completado |
100 % de 100 %
|
0 pts | 16 de 16 | 0 | 2 oct |
Ningún proyecto coincide con el filtro.
El avance esperado se calcula con las fechas de cada tarea, ponderado por su esfuerzo. Un proyecto pasa a «En riesgo» cuando el avance real queda más de 10 puntos por debajo del esperado o acumula tres o más tareas atrasadas.